2019年11月11日，由曹仰锋博士主讲的专题讲座《第四次管理革命：转型的战略》在电子科技大学沙河校区圆满举行，此次讲座吸引了近300名电子科技大学MBA同学前来聆听，全场座无虚席，同学们被曹仰锋博士的精彩分享深深吸引，现场掌声四起。
管理100年，我们正处在第四次管理革命的初期，将开启从“科学管理”到“价值共生”的新革命。第一次管理革命是“科学管理”，核心特征是以“效率”为中心；第二次管理革命是“人本管理”，核心特征是以“人本”为中心；第三次管理革命是“流程管理”，核心特征是以“用户”为中心；第四次管理革命是曹仰锋博士提出的“价值共生”，核心特征是以“价值”为中心。进入21世纪，我们应该关注的到底是什么样的一个管理模式呢？其实就是曹仰锋博士提到的“V+”，它强调价值共生，是让每个人通过与他人的连接，通过利他，一起来创造一个更大的价值。
曹仰锋博士首先介绍了第四次管理革命的含义，然后和大家探讨三个问题：问题一：第四次管理革命时代，企业转型的战略方向是什么？问题二：第四次管理革命时代，商业模式如何创新？问题三：第四次管理革命时代，如何激发员工的斗志与活力？通过曹仰锋博士生动的相关概念讲解，以及精彩的海尔、苹果、丰田等公司的转型、商业模式创新的案例分享，不仅让同学们了解了新的管理理念，大致明白了企业在第四次管理革命时代该怎么办，更让同学们开拓了视野，增长了见识。讲座结束后，同学们意犹未尽，纷纷表，希望这样结合企业实际又结合最新前沿发展的讲座能经常举行。
相关链接：
曹仰锋博士，香港创业创新研究院院长，北京大学光华管理学院管理实践教授，哥本哈根商学院博士，中国人民大学博士，北京大学光华管理学院工商管理博士后，美国斯坦福大学访问学者。研究兴趣为商业模式创新与数字化转型、领导力与组织变革、平台生态战略等。担任多家大型企业战略顾问，出版《第四次管理革命》、《海尔转型:人人都是CEO》等多部著作。自2006年起持续跟踪研究海尔战略转型与组织变革，曾任建业集团高级副总裁，建业新生活集团CEO等。
供稿：学术部 2019级14班 许画
编辑：MBA项目 郭晨晖
