实体经济是国家经济发展的重要支撑，而西门子作为实体经济大企业，在技术、管理等诸多方面都有很多值得借鉴和学习的地方，恰好2020级13班郭筱同学就职于西门子公司，担任车间主任，负责HMI IPC的生产管理。故而邀请同学们对该企业进行参观学习。
由于疫情管控等原因，工厂对参观人数实行限制，最终选择了8位对本次参访有兴趣的同学成行。11月27日，8位同学带着浓浓的兴趣走进了这家工业4.0级的灯塔级企业。
上午9：30分，我们在西门子工厂门口集合，经工厂安保人员登记、体温测量后，在郭筱同学的带领下开始了参观学习之旅。一进大门，同学都感慨：原来工厂的环境可以这么好，道路宽敞又干净，单这种环境就已经是一种享受，在这工作更是一件幸福的事。进入办公楼大厅，首先看到的是一个显示屏，实时更新显示工厂生产进度及问题反馈，这，很大厂！
随后，我们来到了会议室，郭筱同学正式开始了今天的游学分享，西门子是如何做到数字化生产，如何做到生产自动化，工厂生产都是如何高效运转、提高效率、节约人力？这其中就不得不谈到几个核心的系统：PLM（TEAMCENTER）、ERP、MES、CONTROL SIMATIC，这些系统都是在PLM为支撑的情况下，相互协助高效运转，有的数据实时更新，有的是定时任务更新，以确保工厂的生产任务。
互联网技术在这个工厂得到了充分的应用和展现，大大的节省了工厂的成本，提升了生产效率，降低了一些人为操作可能带来的失误，这也让这个公司的人才梯队都与众不同，大部分企业都是从基层到高层呈巨幅递减，而他们却不是这样，由于系统和机器人的应用，基层操作人员需求则是很少的，更需要的是高级技术人员及管理者。别小看这些系统，有些大一点的工厂基本都只有ERP或者CRM系统，只是简单的做做订单管理、客户管理而已。
会议室的分享结束之后，郭筱带领我们来到了产线，但由于产线上的内容及现场属于公司机密，所以不能拍摄照片及视频。但整个参观讲解过程，都让我们感叹西门子强大的技术，高效的管理、积极主动的员工。那么大的一个工厂，我们却并没有看到有多少的工人在，有的很复杂的产线，一个排班4个员工就可以搞定。另外最让我们感叹的是，一个机器人足足高达18m，却可以上下同频同时启动、停止，在仓库中取货卸货，且准确率高达100%。
参观完产线之后，我们又回到了会议室，郭筱就我们在参观中有感而发的各种问题给予答复，同时分享参观感受，大家都觉得收获了很多，不虚此行！
图文： 廖秋菊
编辑： MBA项目 刘丽
